Bienvenue dans ce nouvel article Trouver son Mentor qui fait parti de ma série « Exercice du Samedi », conçu pour donner à mes lecteurs mes stratégies éprouvées et tous mes conseils pratiques qui vous propulseront vers votre carrière managériale.

Vous êtes nombreux à rêver de devenir Manager , à viser la direction d’une équipe, à influencer les stratégies de votre entreprise, mais une question persiste : comment y parvenir, surtout lorsque l’on doute de ses capacités ? Ce nouvel article du samedi est votre allié pour détruire ces incertitudes et forger le chemin vers votre succès.

Mon Histoire : De la Détermination au Leadership

À l’âge de 27 ans, je me suis retrouvé face à un défi de taille : devenir manager, Directeur commercial France chez le leader Mondial du Pvc , avec pour seul diplôme un baccalauréat. Les obstacles semblaient insurmontables, mais armé de persévérance et d’une stratégie solide, j’ai réussi. L’une des clés de ma réussite ? Trouver un mentor.

Pourquoi Trouver un Mentor ?

Le mentorat sera votre catalyseur de réussite.
Un mentor offre un regard extérieur, des conseils avisés et une expérience précieuse.
Pour vous en tant qu’aspirant manager , un mentor sera à la fois un guide et un miroir qui reflètera vos potentialités et vos zones d’ombre, tout en étant pour vous un modèle à suivre et contempler.

L’Exercice du Samedi : Trouver son Mentor

Étape 1 : Identification de votre mentor

• Définissez les qualités que vous recherchez chez un mentor. Soyez le plus précis possible, prenez le temps d’explorer ce que vous attendez vous-même de votre futur poste de manager et pourquoi vous voulez devenir vous aussi manager.
• Identifiez dans votre entreprise, votre réseau professionnel ou privé, sur internet ceux qui incarnent ces qualités.
• Soyez exigeants et pragmatiques, cherchez la crème de la crème pour VOUS
• N’hésitez jamais à « tester » des mentors pour trouver votre mentor !

Étape 2 : Prise de Contact avec votre mentor

• Il est impératif de pouvoir interagir avec votre mentor, sinon vous resterez dans le « virtuel »
• Approchez ces individus avec respect et clarté sur vos intentions de développement professionnel. Dites leur clairement que vous voulez devenir manager en 6 mois ! Cela ne peut que les intriguer et les motiver à vous rejoindre !
• Proposez une rencontre pour discuter de vos aspirations et de la possibilité d’un mentorat. Si cela est impossible, tentez le RDV Skype, TeamViewer ,Zoom….Au pire un appel , l’objectif est de créer le 1er contact pour enchainer sur d’autres !

Étape 3 : Mise en Place et Établissement d’une Relation de Mentorat

• Une fois un mentor trouvé, établissez les bases de votre relation : fréquence des rencontres, objectifs, etc.
• Soyez actif dans cette relation. Préparez vos questions et sujets de discussion à l’avance.
  • il est clair que vous devez alimenter cette relation et ne pas attendre que votre mentor soit le moteur de la relation, il le sera certainement au début mais ensuite c’est votre motivation et votre dynamisme qui fera la différence.

Étape 4 : Application et Réflexion

• Notez tout ce que vous pouvez, et prenez le temps d’y réfléchir
• Appliquez les conseils et les leçons apprises dans vos activités professionnelles. Ne perdez jamais de temps et appliquez au plus vite, parce que plus le temps entre le conseil et son application est faible plus vous aurez de résultats rapides et s’est aussi une forme de respect pour votre mentor.
• Réfléchissez régulièrement sur ce que le mentorat vous apporte. Faites 2 colonnes, les + et les – et faites tout ce qui vous est possible pour faire des + des + dans votre quotidien et retravaillez avec votre mentor ce que vous estimez être des –

Étape 5 : Elargir vote vision et Partage Avec votre Mentor

• Élargissez votre réseau en partageant vos expériences de mentorat avec d’autres. Sur des forums , des groupes Facebook ou autres, pour voir ce que les autres en pense et comment ils ont eux aussi mis en pratique tel ou tel conseil !
• Enseignez à votre tour, car l’enseignement est une forme d’apprentissage. Avant d’avoir des opportunités soyez en une pour les autres !
  je vous conseille de visionner cette vidéo : Philippe Gabilliet – Chance, hasard & opportunités

Quand saurez-vous que l’Exercice est Terminé

Dés que vous saurez que vous avez assez progressé et lorsque vous commencerez à prendre des décisions avec plus de confiance et que votre mentor vous reconnaîtra comme un leader en devenir.

Les Erreurs à Éviter

• Ne cherchez pas un mentor pour simplement valider vos idées; cherchez un mentor pour vous challenger. Car c’est ton sa valeur que celle de vous faire sortir de votre zone de confort; sinon soyez certains que vous procrastinez intelligemment ( lire cet article Procrastination ? )
• Ne laissez pas la relation de mentorat devenir unilatérale; apportez aussi votre contribution. C’est un deal gagnant gagnant, vous devez aussi apporter à votre mentor un feedback, il en est demandeur soyez en certain !
• N’oubliez pas de remercier votre mentor pour son temps et son engagement à votre égard. Il faut toujours remercier et avoir de la gratitude envers votre mentor et toute personne qui vous aide!
• Regardez cette vidéo sut YouTube : Les antisèches du bonheur | Jonathan Lehmann | TEDxValenciennes

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En suivant ces étapes et en évitant les pièges courants, vous vous positionnerez idéalement pour atteindre vos objectifs.

Chaque samedi, avec ce nouvel exercice, vous vous rapprocherez de votre but de devenir manager. Prenez cet engagement avec vous-même, et laissez votre parcours de développement devenir un témoignage de ce que la détermination et la bonne stratégie peuvent accomplir.

Chers lecteurs et lectrices,

Votre parcours vers le management est aussi important pour moi qu’il l’est pour vous.
C’est pourquoi je vous invite chaleureusement à partager vos pensées et expériences dans les commentaires ci-dessous.
Que cet article soit un point de départ pour des échanges enrichissants ; partagez-le avec ceux qui, comme vous, aspirent à grandir dans leur carrière.
Chaque commentaire recevra une réponse personnelle de ma part, car votre voix mérite d’être entendue et votre parcours mérite un accompagnement personnalisé.
Ensemble, façonnons votre avenir en management.

Partagez votre histoire, posez vos questions, et engageons la conversation.

Au plaisir de lire et de répondre à chacun de vous.

Chers futurs leaders,

Après avoir absorbé les stratégies et les conseils de cet article, je vous encourage vivement à participer à nos sondages :

1. Sondage sur les Fausses Croyances des Futurs Managers : Partagez avec nous quelles sont les idées reçues qui vous ont freiné ou que vous pensez pouvoir être un obstacle dans votre progression vers le management.
   • cliquez sur ce lien
2. Comment Devenir Manager en 6 Mois : Surmontez Vos Peurs : Discutons ensemble des peurs et des hésitations que vous rencontrez sur le chemin du leadership. Vos réponses aideront à façonner des ressources plus ciblées et efficaces pour vous et pour d’autres dans la même quête.
   • cliquez sur ce lien

Votre feedback est précieux, il contribuera à la création d’un contenu qui répond réellement à vos besoins et préoccupations.

Conclusion

Rappelez-vous que l’ascension vers votre 1er poste de manager est la plus belle aventure personnelle ponctuée de défis, d’apprentissages et de victoires, que vous allez vivre.
Ce chemin, bien que semé d’embûches, est le vôtre , à vous de le conquérir.
Mes stratégies et mes exercices partagés ici ne sont pas simplement des mots sur une page ; ce sont des booster destinés à allumer le feu de votre détermination.

Maintenant, le moment est venu d’agir. Ne laissez pas cet élan s’évanouir dans les nimbes de votre quotidien.

Faites les premiers pas audacieux vers votre objectif dès aujourd’hui.

Participez à mes sondages, engagez-vous dans les exercices, et rejoignez une communauté de personnes déterminées à évoluer ensemble.

Chaque action que vous entreprenez est une pierre posée sur le chemin de votre succès futur.

Laissez cet article être votre tremplin vers le job que que vous souhaitez obtenir .

Partagez-le, commentez-le, et surtout, mettez en pratique les conseils qu’il contient. Je suis là pour répondre à chaque commentaire et pour vous soutenir à chaque étape de votre parcours.

La seule question qui demeure est :

Êtes-vous prêt à saisir cette opportunité ?

Si la réponse est oui, alors c’est le moment de commencer. Votre avenir en tant que manager vous attend, et il commence avec l’action que vous choisirez de prendre maintenant.

Allez de l’avant, avec courage et conviction.

Franck Augry
Spécialisé dans la réussite de ses collaborateurs !

Depuis plus de 30 ans

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