Article reprenant le thème : Amélioration continue : pour Devenir Manager En 6 Mois

Bienvenue ! Dans cet article dédié aux exercices de Management, je m’engage à vous guider vers l’acquisition de compétences essentielles qui vous propulseront vers le rôle de Manager en seulement 6 mois. Cette démarche s’inspire en partie des exercices approfondis dispensés dans ma formation DM140.

Je vous suggère d’intégrer consciencieusement ces 5 exercices indispensables dans votre routine quotidienne, afin de faciliter votre progression vers le statut de manager en seulement 6 mois.

Préparez-vous à un parcours enrichissant pour affiner votre expertise managériale !

Pour réussir à devenir manager en 6 mois en mettant l’accent sur l’amélioration continue, il est essentiel de développer des habitudes qui favorisent une croissance constante. Voici cinq exercices pratiques que vous pouvez intégrer dans votre routine quotidienne pour atteindre cet objectif :

1. Amélioration continue : Auto-Évaluation Quotidienne :

• Exercice : Prenez quelques minutes chaque jour pour évaluer votre performance en tant que professionnel et votre progression vers le rôle de manager. Identifiez vos points forts, vos points faibles et les compétences que vous souhaitez améliorer. Utilisez ces réflexions pour orienter vos actions le lendemain.
• Cas Concret : Chaque jour, prenez quelques minutes pour réfléchir sur une situation où vous auriez pu prendre en tant que Manager des décisions importantes. Identifiez ce que vous auriez peut-être bien fait et ce que vous auriez pu améliorer. Par exemple, si vous deviez diriger une réunion, évaluez votre capacité à gérer les contributions d’une équipe et à maintenir un agenda efficace.

2. Amélioration continue : Feedback Constructif :

• Exercice : Sollicitez régulièrement des feedbacks constructifs de vos collègues, pairs et superviseurs. Cela peut se faire informellement lors de réunions ou par le biais de demandes spécifiques. Utilisez ces retours pour identifier des domaines d’amélioration et mettre en place des actions correctives.
• Cas Concret : Demandez à un collègue de vous fournir un feedback sur la façon dont vous avez géré une situation particulière. Peut-être avez-vous eu à résoudre un conflit au sein de l’équipe. Utilisez ce feedback pour identifier des compétences spécifiques que vous pouvez développer, comme la gestion des conflits ou la communication interpersonnelle.
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3. Amélioration continue : Planification de Développement Personnel :

• Exercice : Chaque jour, allouez du temps à des activités de développement personnel spécifiques liées à vos objectifs de devenir manager. Cela pourrait inclure la lecture de livres sur le leadership, la participation à des webinaires, ou l’inscription à des cours de formation en ligne.
• Cas Concret : Identifiez une compétence de Management que vous souhaiteriez développer, comme la prise de décision stratégique. Planifiez chaque jour des activités spécifiques pour renforcer cette compétence, telles que la lecture d’articles sur la prise de décision ou la recherche de cas d’étude liés à des décisions stratégiques réussies.

4. Amélioration continue : Réflexion sur les Processus :

• Exercice : Analysez les processus que vous utilisez dans votre travail quotidien. Identifiez des opportunités d’optimisation et de simplification. Cherchez à améliorer l’efficacité de vos tâches en mettant en œuvre des changements progressifs.
• Cas Concret : Analysez des processus de gestion de projets que vous pourriez avoir à utiliser . Identifiez une étape où des améliorations qui pourraient être apportées. Par exemple, si les réunions de suivi sont inefficaces, cherchez des moyens de les rationaliser en utilisant des outils de collaboration en ligne ou en réorganisant l’ordre du jour.

5. Mentorat et Partage d’Expérience :

• Exercice : Engagez-vous dans un mentorat ou trouvez des collègues avec plus d’expérience pour partager leurs histoires et enseignements. Apprenez de leurs expériences et appliquez ces leçons à votre propre parcours professionnel.
• Cas Concret : Engagez-vous dans une discussion avec votre mentor ou un collègue expérimenté. Partagez une situation spécifique où vous pensez que vous pourriez avoir des difficultés. Demandez des conseils sur la manière dont ils aborderaient cette situation. Appliquez ces conseils à des scénarios similaires dans le futur.
• Lire aussi cet article ( cliquez sur le titre) : COMMENT UTILISER LE MENTORA

C’est en utilisant des cas concrets, que vous pourrez rendre ces exercices plus tangibles et plus directement applicables à votre développement en tant que futur manager.

N’oubliez pas de documenter vos apprentissages à partir de chaque exercice, car cela contribuera à alimenter votre processus d’amélioration continue.

Lire encore et toujours ….

Je vous conseille de lire cet ouvrage tout à fait en ligne avec le sujet de cet article :

L’intelligence émotionnelle I, II  de Daniel Goleman (Auteur), Daniel Roche (Traduction)

En intégrant ces exercices dans votre routine quotidienne, vous favoriserez une culture d’amélioration continue qui est cruciale pour réussir en tant que manager. N’oubliez pas de mesurer vos progrès régulièrement, de vous ajuster en fonction des résultats et de rester ouvert aux opportunités d’apprentissage. La clé de l’amélioration continue est la constance et la volonté de s’améliorer continuellement.

Je vous remercie sincèrement d’avoir pris le temps de parcourir mon article.

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Je m’engage à répondre à chacune de vos contributions, favorisant ainsi un échange constructif et enrichissant.

Franck Augry
Spécialisé dans la réussite de ses collaborateurs !

Depuis plus de 30 ans

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